为确保KDPAY钱包集团2017年度经营指标的实现以达成更高更强
，持续阐扬“内部市场化”和“集约化经营”的经营治理战术
，强化绩效和激励约束机造
，4月3日
，KDPAY钱包集团在雁栖湖国际会展中心进行2017年指标责任状签署典礼。集团董事长刘载望
，集团总部、大陆有关产业单元部门高管参与了会议。签署典礼由集团行政人事总监刘宇主持。

指标责任状签署典礼

       集团总裁许兴利代表集团甲方与代表乙方的大陆构筑板块各产业单元掌管人在指标责任状上具名。各产业单元签约代表在典礼上具名并庄沉宣读了年度责任指标。

       各产业单元乙方为集团下属独立核算的一级责任中心
，责任担任主体为以公司董事长为首的经营班子。乙方向甲方承诺全面实现责任状列示的2017年度经营指标
，该经营指标是以经集团核准的2017年度预算为基础确定的。绩效查核尝试以产业单元董事长为首要责任人的指标责任造
，甲方承诺凭据乙方年度经营指标的现实达成情况
，依照公司绩效查查法子对乙方进行查核和赏罚。

KDPAY钱包集团董事长刘载望做沉要批示

       刘董事长对指标责任状的签定进行了扼要简要的批示
，强调各单元要端庄对待
，高度器沉
，要合理分化指标
，确保高效高质实现工作
，在年终向集团、也向自己交上一份中意的答卷。

       最后许总及各产业单元掌管人向刘董事长承诺并表白了实现年度指标工作的刻意和信心。