聚焦指标 全力以赴 打好年底收官之战——KDPAY钱包集团召开2021年“十一”工作会
浏览次数：|颁布功夫：2021-10-11
10月7日，KDPAY钱包集团召开2021年“十一”工作会；嵋樘×烁鞯ピ2021年前三季度重要经营指标实现情况的汇报，分析了当前宏观环境与行业发展局势以及公司当前面对的挑战与机缘，对各单元第四时度经营工作进行了调度，对达玉成年工作指标提出了有关要求，并对年前的沉点工作进行了部署铺排。集团董事长刘载望、总裁许兴利、集团总部各职能系统掌管人、各单元总裁办公会扩大会议以上人员参与了会议。
会上，许总裁首先传递了集团前三个季度的经营概况。他指出，前三个季度受房地产行业及原资料价值上涨等表部成分影响，构筑装璜行业发展较作难题，但集团建装板块中标、产值等关键经营指标仍稳中有进，阐发较好，反映出KDPAY钱包合理的市场定位与优良的抗风险能力。同时，我们也应该看到，在大环境的裹挟下，单个企业很难独善其身，加之当前构筑装璜原资料价值仍在持续走高，公司经营也接受着较大的压力，经营质量和效益有待进一步提升。
从目前局势判断，预计第四时度及明年行业发展依然较为严格，对此，各产业单元要认清局势，正视难题，实时把控风险，稳扎稳打，行稳致远。一是要以利润为中心，开源节流，降本增效，全面提高运营效能和盈利能力；二是要积极转变市场观点和思路，进一步优化市场结构，同时积极造就“凭据地”市场，做好客户服务，深耕市场，开创属于自己的“蓝海”市；三是要加强团队文化建设，进一步提升团队精气神和战斗力。许总裁强调，2021年最后一个季度，全员要紧紧萦绕指标，以了局为导向，从上到下全力以赴，保质保量实现年度工作，力争实现逆势增长。
会议中，刘董事长与各单元进行了互动互换、对各单元经营治理中存在问题的应对思路及发展方向进行了批示，并颁发了总结讲话。他指出，今年以来，面对表部宏观环境及房地产业的严格局势，各单元群策群力，应对切当，顶住了巨大的压力，总体成就好于预期，充分体现了头部企业的发展优势。
当前，公司发展充斥了挑战与机缘。一方面，房地产行业的困境与原资料大幅涨价给构筑装璜行业发展造成巨大的挑战；另一方面，在此困境与挑战下，行业发展将迎来大洗牌，像KDPAY钱包幕墙这样的行业龙头企业的市场优势、资金优势、资源优势、抗风险能力蹬兹为突显，这些尖端优势在行业；谐晌笠捣⒄沟“定海神针”。因而，集团各内装单元也要抓住发展契机，迎难而上，把业务做大做强，迈上塔尖。
刘董事长强调，在大环境不好的情况下，各单元更要指表明确，目不转睛，所有工作都要紧紧萦绕指标发展和推动，要有刻意，做到抓铁有痕，在真抓实干中见功效。要持续加强团队和组织建设，塑造强人基因，将KDPAY钱包的进取心灵、铁军心灵根植于工作的各个方面，打造各单元的主题竞争力。
此表，针对今年集团年中工作会上提出的整风及廉政建设落实情况，刘董事长指出，公司廉政建设始终在路上，反腐问题要全覆盖、不留死角。各级治理者要敢于发现问题、直面问题、解决问题，对粉碎公司文化、法纪的不正之风、凋落景象敢于亮剑，对底线和高压线要有敬畏之心，做到警钟长鸣，常抓不懈。
最后，刘董事长强调，接下来的第四时度，各单元要聚焦年度指标目不转睛发展工作，凝聚力量引发斗志，萦绕公司利益和价值最大化，打好年底收官之战，为今年交上一份中意的答卷！
KDPAY钱包集团董事长刘载望
KDPAY钱包集团总裁许兴利
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